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经济学家约瑟夫 熊彼特（ ）的术语 创造性破坏 近年来理所当然地广为人知，但它只讲述了故事的一半。在颠覆性创新导致行业领导者被摧毁之前，通常可以看到长期的 创造性创造 。 牢记导致颠覆性创新成功的基本条件。 产品或服务必须是最初不如主流市场客户使用的产品或服务；因此，它只能在非传统客户的新应用或要求较低的应用中扎根。由于管理良好的公司面。

临着在市场上追求创新的压力，这些创新可以维持公司增长率并提高整体利润率，因此他们得出结论，投资颠覆性创新是不合理的。因此，潜争对手忽视的安全市场中孵化自己的业务；然后，新兴企业将通过连续攻击行业领导 店铺 者面临的投资选择中最没有吸引力的市场层次来寻求发展高端市场。 颠覆性创新让更多的人开始为自己做一些事情，而这些事情只能在熟练的中介机构。



的帮助下或在颠覆之前由富人完成（例如桌面复印机和在线交易）。几十年来，颠覆创造了数百万个就业机会，创造了数千亿美元的收入和市值，并通过提供廉价、优质的产品提高了生活水平。破坏性过程中创造性会确保其早日消亡。我们对向金字塔底层的巨大飞跃所带来的潜在回报的思考将这一概念延伸为一个框架，不仅用于企业增长，而且还用于更平创造的规模使创造性破坏的程度相形见绌。 然而，这种进步几乎完全发生在人口金字塔的顶端也。