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HR Suite 或如何集中管理员工

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發表於 2024-4-16 12:02:32 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

集中式人力资源管理解决方案或人力资源套件是一种规划、监控和反思工具,有助于根据客观数据做出决策,从而提高该领域的生产力。人力资源越来越需要考虑更多不同的因素:签约、远程办公、绩效、目标实现、与组织的一致性……如何以敏捷的方式进行管理?让我们看看集中化可以为您所在的区域和  组织的时间管理带来哪些好处。

如何在您的组织中进行有效的人才管理?
什么是 HR 套件以及它的用途是什么?
HR Suite的主要功能是 集中和监控与人员管理相关 澳大利亚 Whatsapp 数据 的所有信息。此外,它必须能够清楚地显示组织的 KPI,以便轻松了解目标(主要与团队生产力相关)是否得到满足。

变量的激增使得拥有一个集中信息、编译信息并显示分析的人力资源仪表板变得如此重要。此外, 有必要有一个员工门户,使员工可以更轻松地输入他们的数据:签名、假期、任务……以及有关团队、总部或整个组织的常用数据。

随着人员分析或员工行为分析的发展  ,通过收集的数据导出结论变得更加容易。

如何管理目标和分析数据?
KPI 或关键绩效指标对于使目标具体化至关重要。数字、百分比……任何人力资源部门都必须处理的数据。

通过定期绩效评估,组织可以保证 更具生产力、 高效的人才与组织目标保持一致 。绩效是一个不太有形的概念,因此比其他概念更难衡量。让我们记住,效率不再以时间来衡量,而是以结果来衡量,这就是评估变得越来越必要的原因。与他们一起您将实现:

设定清晰且易于理解的目标。
在定量和定性层面上拥有每位员工的完整档案,这有助于增强他们的 软技能 和 硬技能。
向员工提供更清晰的反馈,具体了解哪些事情应该改进或增强。
知道何时重视成功的贡献。如果没有定期评估,恭喜可能会来得很晚。
控制生产力可能出现的偏差。
减少管理人员的工作,因为自动评估可以节省时间和工作。
3 HR 部门应考虑的指标
包含所有人员管理数据的集中仪表板 必须 反映 3 个基本指标。每个组织都是独一无二的,因此其人员管理解决方案的参数化也必须具有适应性。然而,所有这些指标都需要监测。



金钱或人员
这些必须反映所有当前的货币成本,例如工资,但也包括非永久性成本,例如解雇成本、员工流动率或病假成本(包括维持工作活力所需的替代成本)。

缺勤和绩效
一些最常见的数据包括每年的缺勤成本、按个人/团队/总部和专业类别划分的病假天数细目,以及因事故或与工作有关的疾病(常见或非)而请的病假- 工作病。此外,绩效是另一个更容易分析的客观指标,就像缺勤率以天数和成本来衡量一样,绩效是以实现的数量和质量来衡量的。

记录有效的工作时间、任务或项目及其执行情况……这些变量必须结合起来才能实现人员和团队的最佳绩效。

沟通与协调
沟通必须清晰,并允许每个员工与 OKR 或组织的战略目标完全一致。因此,衡量 工作环境,以及 对劳动力进行的其他调查,除了沟通的互动,或者工人提出的建议的数量,非常重要,是发现积极和消极趋势或偏差的重要指标,然后再进行评估。后果是可以察觉的。
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